Efeito da inativação de entrada de pedidos do médico computadorizado para pedir estudos complementares em um departamento de emergência

Autores

  • Agustin Matias Muñoz Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • Eliana Ludmila Frutos Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • Ana Soledad Pedretti Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • Javier Alberto Pollan Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • Daniel Roberto Luna Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • Bernardo Julio Martínez Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.
  • María Florencia Grande Ratti Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina. https://orcid.org/0000-0001-8622-8230

DOI:

https://doi.org/10.31053/1853.0605.v80.n1.36760

Palavras-chave:

sistemas de registro de ordens médicas, informática médica, custos de cuidados de saúde, serviço hospitalar de emergência

Resumo

Introdução: A entrada computadorizada de pedidos de fornecedores (CPOE) é uma ferramenta de computação que pode levar a consequências não intencionais, apesar de seus inúmeros benefícios. Procurou-se explorar o efeito de sua inativação nas solicitações de estudos complementares e os custos associados.

Métodos. Estudo transversal no Serviço de Emergência do Hospital Italiano de Buenos Aires, que incluiu uma amostra consecutiva de consultas pré-intervenção (janeiro-fevereiro 2020) e pós-intervenção (2021). Utilizando bases secundárias, as variáveis ​​incluídas foram débitos administrativos e seus respectivos preços de faturamento.

Resultados. Foram 27.671 consultas em 2020 com valor médio total de $ 474, e 20.819 com $ 1.639 em 2021. Após a análise restrita à área de clínicas de complexidade moderada (excluindo consultas de COVID-19), foi constatado o seguinte: o número mediano de consultórios por consulta (mediana de 11 vs. 10, p=0,001), uma diminuição na solicitação de pelo menos um consultório de laboratório (45% vs. 39%, p=0,001), sem encontrar mudanças significativas no custos (mediana $ 1.419 vs. $ 1.081; p=0,122) ou em custos laboratoriais específicos (mediana $ 1.071 vs. $ 1.089, p=0,710).

Conclusão. Apesar da inflação homóloga, conseguiu-se uma redução significativa do número de consultórios e mantiveram-se os custos globais por consulta. Esses achados demonstram a eficácia da intervenção, mas será necessária uma intervenção educativa destinada a lembrar os danos potenciais do uso excessivo e os custos de saúde de estudos desnecessários.

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Biografia do Autor

  • Agustin Matias Muñoz, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    Médico. Especialista en Medicina Interna. Maestrando, PEC-UBA.

    Médico de Planta de Clínica Médica, Hospital Italiano de Buenos Aires.

  • Eliana Ludmila Frutos, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    Médica. Especialista en Medicina Interna. Maestranda de Maestría de Informática en Salud.

    Residente de Informática, Hospital Italiano de Buenos Aires.

  • Ana Soledad Pedretti, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    Médica. Especialista en Medicina Interna.

    Maestranda (Dirección ejecutiva de hospitales, UOC; Programa de Efectividad Clínica UBA).

    Médica de Planta del Servicio de Clínica Médica.

    Coordinadora de Central de Emergencias de Adultos.

  • Javier Alberto Pollan, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    Médico. Especialista en Medicina Interna.

    Doctorando en Ciencias de la Salud.

    Médico de Planta del Servicio de Clínica Médica.

    Jefe del Servicio de Clínica Médica, Hospital Italiano de Buenos Aires.

  • Daniel Roberto Luna, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    MD, MsC, phD

    Médico. Especialista en Medicina Interna.

    Investigador CONICET-IMTIB-IUHIBA.

    Médico de Planta, Servicio de Clínica Médica.

    Jefe del Departamento de Informática en Salud. Hospital Italiano de Buenos Aires.

  • Bernardo Julio Martínez, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    MD, phD

    Médico. Especialista en medicina interna.

    Doctorado en Ciencias de la Salud.

    Médico de Planta del Servicio de Clínica Médica.

    Jefe de Central de Emergencias de Adultos, Hospital Italiano de Buenos Aires.

    Subjefe del Servicio de Clínica Médica.

  • María Florencia Grande Ratti, Hospital Italiano de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

    MD, MsC, phD.

    Médica. Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria.

    Magíster en Investigación Clínica.

    Doctorado en Ciencias de la Salud.

     

    Investigadora Asociada, CONICET.

    Investigadora. Área de Investigación en Medicina Interna.

    Médica asociada al Servicio de Medicina Familiar y Comunitaria.

    Médica de guardia, Central de Emergencias de Adultos. 

    Hospital Italiano de Buenos Aires.

Referências

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Publicado

2023-03-31

Edição

Seção

Artículos Originales

Como Citar

1.
Muñoz AM, Frutos EL, Pedretti AS, Pollan JA, Luna DR, Martínez BJ, et al. Efeito da inativação de entrada de pedidos do médico computadorizado para pedir estudos complementares em um departamento de emergência. Rev Fac Cien Med Univ Nac Cordoba [Internet]. 31º de março de 2023 [citado 17º de novembro de 2024];80(1):29-35. Disponível em: https://revistas.unc.edu.ar/index.php/med/article/view/36760

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