Un acercamiento a las insuficiencias de las estrategias de gobierno abierto

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Yudith Salvador Hernandez
Mariluz Llanes Font
Miguel Ángel Suárez Benítez

Resumen

Tras la creación de la Alianza para el Gobierno Abierto, muchos países han desarrollado estrategias para potenciar esta forma de gobierno, y hoy es creciente el número de organizaciones de la sociedad civil que se suman a estos procesos. No obstante aún existen insuficiencias que han de atenderse para lograr que se convierta en una práctica generalizada en el resto de los países de Latinoamérica. La elaboración de estrategias ajustadas a cada contexto se complejiza debido a la gran cantidad de factores que engloba y sus posibles resultados a corto, mediano y largo plazo. El objetivo de este trabajo se fundamenta sobre el análisis empírico de algunas estrategias desarrolladas por algunos países de Latinoamérica para la implementación del Gobierno Abierto; de las cuales se identifican tres insuficiencias y se presenta un análisis cualitativo y cuantitativo de sus principales variables, lo que permitirá establecer prioridades para la elaboración de estrategias gubernamentales futuras. En las conclusiones se destaca que las variables dependientes servidores públicos, tecnologías y participación ciudadana tienen una relación fuerte con las variables independientes capacitación, tecnologías de la información y las comunicaciones, y motivación, respectivamente; elementos que delimitan posibles derroteros en la elaboración de estrategias gubernamentales para impulsar el éxito del Gobierno Abierto.

Detalles del artículo

Cómo citar
Salvador Hernandez, Y., Llanes Font, M., & Suárez Benítez, M. Ángel. (2020). Un acercamiento a las insuficiencias de las estrategias de gobierno abierto. Administración Pública Y Sociedad (APyS), (10), 36–47. Recuperado a partir de https://revistas.unc.edu.ar/index.php/APyS/article/view/28073
Sección
Artículos
Biografía del autor/a

Yudith Salvador Hernandez, Universidad de Holguín

Doctora en Ciencias Técnicas, Universidad de Holguín. Vicedecana Investigación y postgrado, Facultad de Informática y Matemática, Holguín, Cuba

Mariluz Llanes Font, Universidad de Holguín

Doctora en Ciencias Técnicas, Universidad de Holguín. Profesora investigadora, Facultad de Empresariales y de Administración, Holguín, Cuba.

Miguel Ángel Suárez Benítez, Centro de Gestión Tecnológica del CITMA, Holguín, Cuba

Máster en Gerencia de la Ciencia y la Innovación. Profesor investigador, Centro de Gestión Tecnológica del CITMA, Holguín, Cuba