CENÁRIOS FUTUROS DO VÍNCULO COM OS CIDADÃOS POR MEIO DE TECNOLOGIAS DIGITAIS Situación actual y reflexiones sobre el futuro en la administración pública nacional argentina

Conteúdo do artigo principal

Maria Alejandra Paez Arenas
Rogelio Rodrigo

Resumo

Este artigo apresenta um estudo prospectivo voltado para a análise de tecnologias digitais na Administração Pública argentina, realizado pela Unidade de Cenários Prospectivos e Futuros do Instituto Nacional de Administração Pública.
A pesquisa integra uma estrutura conceitual que incorpora as noções de sistemas sociotécnicos abertos e tecnologias organizacionais, bem como os modelos de governo eletrônico, digital e aberto.
Por sua vez, emprega uma estratégia metodológica que é desenvolvida em várias etapas, incluindo revisão da literatura, entrevistas, grupos focais e discussões, além do processamento de informações por meio de software especializado que auxilia no projeto de cenários futuros.
Na linha de base, são analisados quatro sistemas: Sistema Integrado de Informação Financeira na Internet (e-SIDIF), Gestão Eletrônica de Documentos (GDE), Procedimentos Remotos (TAD) e My Argentina.
Para enriquecer as fases seguintes do estudo, com base nas informações obtidas, são introduzidos quatro eixos principais para a análise das tecnologias digitais: infraestrutura crítica, transformação organizacional, vínculo com os cidadãos e governança de dados e algorítmica.
Além disso, a pesquisa projeta possíveis cenários futuros, relacionando seus resultados a três modelos diferentes de administração pública: Nova Gestão Pública, Poli-governança e Neoweberianismo.
Dentro dessa estrutura, o presente artigo tem como objetivo, por um lado, apresentar um relato do processo desenvolvido ao longo da pesquisa. Por outro lado, visa também aprofundar a análise de um dos eixos propostos para o estudo, o vínculo entre o Estado e a cidadania.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Detalhes do artigo

Como Citar
Paez Arenas, M. A., & Rodrigo, R. (2023). CENÁRIOS FUTUROS DO VÍNCULO COM OS CIDADÃOS POR MEIO DE TECNOLOGIAS DIGITAIS: Situación actual y reflexiones sobre el futuro en la administración pública nacional argentina. Administración Pública Y Sociedad (APyS), (16), 93–113. Recuperado de https://revistas.unc.edu.ar/index.php/APyS/article/view/42928
Seção
Dossier Temático

Referências

Blutman, G. y Cao, H. (2019). El futuro del Estado en la Argentina. Escenarios en disputa hacia el año 2030. EDICON.

Blutman, G., Cao, H. [et al.]. (2023). Materia Estado. El futuro del empleo público, las tecnologías digitales y las estructuras estatales. Instituto Nacional de la Administración Pública.

Cao, H. y Vaca, J. (2019). Dialéctica del desarrollo argentino entre el territorio y la sociedad de la información. Revista de Ciencias Sociales, 10(35), 153-171.

Emery, F. E. (1959). Characteristics of socio-technical systems. (Document N.° 527). Tavistock Institute.

Estévez, E. y Solano, M. (2023, 24 de mayo). Revolución de la IA: desafíos y oportunidades para la Administración Pública en la Era Digital. CIPPEC.

Felcman, I. y Blutman, G. (2020). Cultura organizacional: nuevos dioses y la búsqueda del eslabón perdido para la transformación del Estado. Cuadernos del INAP (CUINAP), 1(18).

Memorandum for the Heads of Executive Departments and Agencies. Transparency and Open Government. Publicado en el Federal Register el 26 de enero de 2009.

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (2019). Índice de Gobierno Digital OCDE 2019. Resultados y mensajes clave.

Páez Arenas, A., Chirino, C., Bisurgi, F. y Rodrigo, R. (2023). Los desafíos sociotécnicos digitales para el desarrollo de las administraciones públicas futuras. Cuadernos del INAP (CUINAP), 4(111).

Pasmore, W. & Khalsa, G. (1993). The contributions of Eric Trist to the social engagement of social science. Academy of Management Review, 18(3), 546-569.

Suárez, F. y Felcman, I. (2020). Tecnología y Organización. Cuadernos del INAP (CUINAP), 1(38).

Suárez, F. y Felcman, I. (1975). Tecnología y Organización. El Coloquio.

Thompson, J. D. (1967). Organizations in Action: Social Science Bases of Administrative Theory. McGraw-Hill.

Trist, E. L. & Bamforth, K. W. (1951). Some social and psychological consequences of the longwall method of coal-getting. Human Relations, 4(1), 3-38.

Trist, E. L., Higgin, G. W., Murray, H. & Pollock, A. B. (1963). Organizational choice: Capabilities of groups at the coal face under changing technologies. The loss, rediscovery & transformation of a work tradition. Tavistock.

Van Dijk, J. & Hacker, K. (2003). The Digital Divide as a Complex and Dynamic Phenomenon. The Information Society, 19(4), 315-326.

Zuiderwijk, A., Chen, Y. C. & Salem, F. (2021). Implications of the use of artificial intelligence in public governance: A systematic literature review and a research agenda. Government Information Quarterly, 38(3), 101577.