La acción internacional de las provincias argentinas. Reflexiones generales y análisis de algunos perfiles de gestión
DOI:
https://doi.org/10.31050/re.v0i18.13433Abstract
El artículo aborda la gestión externa de las provincias argentinas, emendiéndolo como resultado de un conjunto de factores tales como las iniciativas a nivel subnacional de algunas de ellas que han cumplido un rol de pioneras, los estímulos políticos y jurídicos originados a nivel nacional y los provenientes de cambios a nivel sistémico. También identifica diferentes tipos de acciones, que varían en función de cómo y con quien interactúa la provincia para llevarlas a cabo. El articulo analiza tres casos de gestión internacional de provincias argentinas - Mendoza, San Juan y Chaco- para dar cuenta de la variedad en el perfil politico institucional de acuerdo a criterios como áreas temáticas de gestión, intensidad o activismo, continuidad en el tiempo de ese activismo y su estructura decisoria.
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