La acción internacional de las provincias argentinas. Reflexiones generales y análisis de algunos perfiles de gestión

Autores/as

  • Graciela Zubelzú Universidad Nacional de Rosario

DOI:

https://doi.org/10.31050/re.v0i18.13433

Resumen

El artículo aborda la gestión externa de las provincias argentinas, emendiéndolo como resultado de un conjunto de factores tales como las iniciativas a nivel subnacional de algunas de ellas que han cumplido un rol de pioneras, los estímulos políticos y jurídicos originados a nivel nacional y los provenientes de cambios a nivel sistémico. También identifica diferentes tipos de acciones, que varían en función de cómo y con quien interactúa la provincia para llevarlas a cabo. El articulo analiza tres casos de gestión internacional de provincias argentinas - Mendoza, San Juan y Chaco- para dar cuenta de la variedad en el perfil politico institucional de acuerdo a criterios como áreas temáticas de gestión, intensidad o activismo, continuidad en el tiempo de ese activismo y su estructura decisoria.

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Biografía del autor/a

Graciela Zubelzú, Universidad Nacional de Rosario

Investigadora de CONICET. Profesora de la Universidad Nacional de Rosario

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Publicado

2016-02-18

Cómo citar

Zubelzú, G. (2016). La acción internacional de las provincias argentinas. Reflexiones generales y análisis de algunos perfiles de gestión. Estudios Digital, (18), 147–160. https://doi.org/10.31050/re.v0i18.13433

Número

Núm. 18 (2006): Relaciones y escenarios internacionales: actores, conflictos e integración

Sección

Artículos

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