CSOS and democracy: strategies to influence public policies. Justicia Legítima civil association and María de los Ángeles foundation cases

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Revista APyS
PDF (Español (España))
Published: Dec 23, 2016
Keywords:
Organizations of civil society (CSOS), democracy, public policies, social agents, strategies

Main Article Content

Cintia Weckesser
Centro de Investigaciones "Maria Saleme de Burnichon".
Eugenia Etkin
Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales.

Abstract

The aim of this paper is to analyze and compare strategies of two civil society organizations (CSOS) which attempted to influence public policy definition: the JusticiaLegítima civil association and the Maria de los Angeles foundation. We wonder how, these CSOS have been able to influence regarding debates and specific policies, although to different extents, in spite of marginal social conditions and little political power accompanying their development. We believe that their strategies have been focused on building legitimate problems, as well as in making such constructions visible- this within a framework of particular enunciation conditions, which have carried out “acceptable” democratization claims for different social issues In addition, we consider that such possibilities of influencing can be understood and explained starting from their particular positions concerning relational systems and their skills – in terms of capabilities of undertaking-defined in such positions. In this framework, both CSOS have deployed special strategies in pursuit of achieving their goals. Finally, we seek to understand and explain their relatively successful results.

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How to Cite
Weckesser, C., & Etkin, E. (2016). CSOS and democracy: strategies to influence public policies. Justicia Legítima civil association and María de los Ángeles foundation cases. Administración Pública Y Sociedad (APyS), (2), 111–131. Retrieved from https://revistas.unc.edu.ar/index.php/APyS/article/view/15689
Issue
No. 2 (2016): Julio- Diciembre 2016
Section
Artículos

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Author Biographies

Cintia Weckesser, Centro de Investigaciones "Maria Saleme de Burnichon".

Becaria posdoctoral del CONICET. Dra. en Semiótica, Lic. en Comunicación Social.

Eugenia Etkin, Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales.

Magister en Dirección en Comunicación Institucional (UCES). Docente de grado y postgrado en CABA, Buenos Aires. Graduada del Programa Iberoamericano de Formación de Formadores en RSE (UBA). Investigadora en Comunicación para organizaciones de la sociedad civil (UCES) | eugeniaetkin@gmail.com

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