Unidad de Ciencias del Comportamiento y Políticas Públicas del Gobierno de la Nación Argentina: Reseña de una experiencia (2021-2023)
Contenido principal del artículo
Resumen
La influencia de los desarrollos científicos sobre el comportamiento creció en el campo de la administración pública y los gobiernos en las últimas décadas. A partir de la experiencia pionera del Behavioral Insights Team en el Reino Unido, diversos organismos con similares características han sido creados en numerosos países. El énfasis de los instrumentos desarrollados por las llamadas "nudge units" se centra en realizar intervenciones rápidas y costo efectivas, tomando en consideración la evidencia empírica disponible sobre el modo en que efectivamente deciden y actúan las personas. El presente artículo narra el nacimiento de la Unidad de Ciencias del Comportamiento y Políticas Públicas en la República Argentina en el año 2021 y el modo en que su surgimiento y desarrollo se relacionan con otras experiencias a nivel mundial. Se detallan las principales actividades, logros y limitaciones de la experiencia, las barreras encontradas y las recomendaciones para futuros desarrollos similares.
Descargas
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
La RACC aplicará la licencia internacional de atribuciones comunes creativas (Reconocimiento 4.0 Internacional: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
Bajo esta licencia, se permite cualquier explotación de la obra, incluyendo la explotación con fines comerciales y la creación de obras derivadas, la distribución de las cuales también está permitida sin ninguna restricción. Esta licencia es una licencia libre según la Freedom Defined. La única condición es que siempre y en todos los casos se cite a los autores y a la fuente original de publicación (i.e., RACC). Esta licencia fue desarrollada para facilitar el acceso abierto, gratuito y libre a trabajos originales científicos y artísticos.
Citas
Afif, Z., Islan, W. W., Calvo-Gonzalez, O., & Dalton, A. (2018). Behavioral science around the world: Profiles of 10 countries. World Bank.
Casa Blanca (2015). Executive Order—Using Behavioral Science Insights to Better Serve the American People. https://obamawhitehouse.archives.gov/the-press-office/2015/09/15/executive-order-using-behavioral-science-insights-better-serve-american
Castro, L., & Scartascini, C. (2015). Tax compliance and enforcement in the pampas evidence from a field experiment. Journal of Economic Behavior & Organization, 116, 65-82. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2015.04.002
Gollwitzer, P. M., & Oettingen, G. (2013). Implementation Intentions. En M. D. Gellman (Ed.), Encyclopedia of Behavioral Medicine (pp. 1043–1048). Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4419-1005-9_1710
Grüne-Yanoff, T., & Hertwig, R. (2016). Nudge versus boost: How coherent are policy and theory? Minds and Machines, 26(1), 149–183. https://doi.org/10.1007/s11023-015-9367-9
Hallsworth, M. (2023). A manifesto for applying behavioural science. Nature Human Behaviour, 7(3), 310–322. https://doi.org/10.1038/s41562-023-01555-3
Halpern, D. (2015). Inside the nudge unit: How small changes can make a big difference. Random House.
Hertwig, R. (2017). When to consider boosting: Some rules for policy-makers. Behavioural Public Policy, 1(2), 143–161. https://doi.org/10.1017/bpp.2016.14
Hertwig, R., & Grüne-Yanoff, T. (2017). Nudging and boosting: Steering or empowering good decisions. Perspectives on Psychological Science, 12(6), 973–986. https://doi.org/10.1177/1745691617702496
Kahneman, D. (2003). Maps of bounded rationality: Psychology for behavioral economics. American Economic Review, 93(5), 1449–1475. https://doi.org/10.1257/000282803322655392
Kahneman, D., Slovic, P., & Tversky, A. (1982). Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Cambridge University Press.
Michie, S., van Stralen, M. M., & West, R. (2011). The behaviour change wheel: A new method for characterising and designing behaviour change interventions. Implementation Science, 6(42), 1-11. https://doi.org/10.1186/1748-5908-6-42
Milkman, K. L., Beshears, J., Choi, J. J., Laibson, D., & Madrian, B. C. (2011). Using implementation intentions prompts to enhance influenza vaccination rates. Proceedings of the National Academy of Sciences, 108(26), 10415-10420. https://doi.org/10.1073/pnas.1103170108
Milkman, K. L., Patel, M. S., Gandhi, L., Graci, H. N., Gromet, D. M., Ho, H., Kay, J. S., Lee, T. W., Akinola, M., Beshears, J., Bogard, J. E., Buttenheim, A., Chabris, C. F., Chapman, G. B., Choi, J. J., Dai, H., Fox, C. R., Goren, A., Hilchey, M. D., … Duckworth, A. L. (2021). A megastudy of text-based nudges encouraging patients to get vaccinated at an upcoming doctor’s appointment. PNAS Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America, 118(20), e2101165118. https://doi.org/10.1073/pnas.2101165118
Mullainathan, S., & Shafir, E. (2013). Scarcity: Why having too little means so much. Macmillan.
Münscher, R., Vetter, M., & Scheuerle, T. (2016). A Review and Taxonomy of Choice Architecture Techniques. Journal of Behavioral Decision Making, 29(5), 511-524. https://doi.org/10.1002/bdm.1897
Naciones Unidas (2021). Nota orientativa del Secretario General sobre las ciencias del comportamiento. https://www.un.org/es/content/behaviouralscience/
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (2023). BI Units Archive. https://oecd-opsi.org/bi-units/
Sher, S., & McKenzie, C. R. M. (2011). Levels of information: A framing hierarchy. En G. Keren (Ed.), Perspectives on framing (pp. 35–63). Psychology Press.
Thaler, R., & Sunstein, C. (2009). Nudge: Improving decisions about health, wealth, and happiness. Penguin.
Torrente, F., Bustin, J., Triskier, F., Ajzenman, N., Tomio, A., Mastai, R., & Lopez Boo, F. (2020). Effect of a Social Norm Email Feedback Program on the Unnecessary Prescription of Nimodipine in Ambulatory Care of Older Adults: A Randomized Clinical Trial. JAMA Network Open, 3(12), e2027082. https://doi.org/10.1001/jamanetworkopen.2020.27082
Organización Mundial de la Salud (2023). 76a Asamblea Mundial de la Salud – Actualización diaria: 29 de mayo de 2023. https://www.who.int/es/news/item/29-05-2023-seventy-sixth-world-health-assembly---daily-update--29-may-2023.
Resolución Conjunta 4/2023 (2023). Secretaría de Asuntos Estratégicos: Resolución Conjunta 4/2023. Boletín Oficial. https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/286632/20230517