Comportamento estratégico: uma análise para as empresas do APL Cerâmico de Ituiutaba

Abstract

O objetivo deste trabalho é fazer uma análise do comportamento estratégico das empresas inseridas no APL Cerâmico de Ituiutaba (MG) no Brasil, segundo a tipologia proposta por Miles e Snow (1978). A metodologia utilizada foi a pesquisa descritiva, fazendo uso do questionário elaborado pela Redesist para análise do APL, considerando principalmente as atividades inovativas e as relações de cooperação. Para identificação do comportamento estratégico foi utilizado o questionário adaptado, originalmente elaborado por Conant et al. (1990). Foram entrevistadas 15 das 17 empresas do APL. Verificou-se que somente uma das empresas apresenta comportamento prospectivo, encontrando-se mais engajada no APL e ainda a que apresentou o maior número de inovações adotadas no período de 2005 a 2012. O comportamento reativo foi identificado em três empresas, as quais apresentaram piores resultados de inovação, cooperação, ganhos de produtividade e participação de mercado. As outras se classificaram como analíticas e defensivas, permitindo demonstrar que existe uma correlação positiva entre comportamento estratégico e atividades inovativas das empresas do arranjo e também entre o comportamento estratégico e as relações de cooperação.