Pymes, Innovación y Desarrollo

Nota editorial del Vol. 9, Nro. 3, de Revista Pymes, Innovación y Desarrollo

Juan Federico — 2022-03-04

Una vez más, la vigésimo sexta, nos encontramos en nuestra Reunión Anual para compartir nuestras investigaciones, intercambiar opiniones y abrir debates. Además, la 26° Reunión Anual nos dio la oportunidad de incorporar a nuestra Red a la Universidad Nacional de Los Comechingones (Merlo, San Luis) quienes sin ser parte de nuestras Reuniones previamente, aceptaron el desafío de organizar la 26° Reunión Anual. De esta manera, seguimos ampliando y federalizando nuestra Red potenciando la participación de nuevas y nuevos investigadores, en particular de universidades de reciente creación.
La 26° Reunión Anual, cuyo lema fue Pymes, desarrollo sustentable e innovación productiva a nivel sectorial y territorial, implicó poner un énfasis mayor en los temas de sostenibilidad, bioeconomía y empleo verde; temas que seguramente irán ganando espacio en nuestras agendas de investigación en el futuro y sobre los que es importante avanzar y profundizar nuestro conocimiento. Los temas de sostenibilidad ambiental se suman así a la renovada agenda que venimos trabajando desde la Red y en esta Revista PID, incorporando temas de género y cuestiones vinculadas con los profundos cambios tecno-productivos y sociales que estamos atravesando como parte de esta nueva etapa de la cuarta revolución industrial y la digitalización de la economía.
En este número especial de Revista Pymes, Innovación y Desarrollo compartimos una selección de los más de 90 trabajos presentados durante la Reunión, los cuales fueron evaluados y seleccionados por nuestro Equipo Editorial con el apoyo de varios y varias de ustedes quienes actuaron como revisores. Desde ya todo mi agradecimiento por esta tarea.

Valle de La Puerta: recursos, capacidades y vínculos para la internacionalización empresarial desde Chilecito, La Rioja, Argentina

Marilyn D’Alessandro — 2022-03-04

Este trabajo aborda el caso de la empresa Valle de La Puerta Sociedad Anónima, nacida en el departamento de Chilecito, provincia de La Rioja, Argentina. El objetivo del artículo es comprender el proceso de emergencia, crecimiento e internacionalización de La Puerta y los frutos y debilidades de su inserción en un sistema regional de innovación periférico. Conceptualmente, se combinan elementos penroseanos, evolucionistas y del abordaje de los sistemas de innovación. Se conduce así un estudio de caso, a partir de entrevistas dirigidas a informantes clave, entre otras fuentes de datos. Entre los resultados, se destaca que las condiciones ambientales de los valles riojanos, el know-how y redes desarrollado por el equipo directivo y los vínculos con diferentes instituciones públicas y privadas han sido claves para lograr el proceso de crecimiento e internacionalización. También se identifican limitantes estructurales como los costos de la energía eléctrica y de transporte, y la necesidad de políticas específicas orientadas al sector agrícola provincial. De esta forma, el trabajo contribuye a cubrir un vacío tanto empírico como conceptual en materia de documentación y reflexión sobre trayectorias empresariales en contextos periféricos.

Análisis de redes del Sistema de Innovación rafaelino

Hernán Revale — 2022-03-04

El presente trabajo propone el estudio del sistema de innovación de la ciudad de Rafaela a través del análisis de redes. Para ello se recopiló información secundaria de las páginas web de actores principales del sistema, que dé cuenta de las interacciones entre instituciones, principalmente relacionadas al traspaso de conocimiento en el sistema. A partir de la identificación de los actores (nodos) y de la intensidad de las interacciones entre los mismos, se elaboró una red y se calcularon distintas medidas de centralidad. En líneas generales, se identifica a la Agencia de Desarrollo de Rafaela (ACDICAR) como un jugador central en nuestra red, seguido del sector empresario y de la Universidad Nacional de Rafaela (UNRaf). Los mismos se posicionan como los nodos con mayor número de conexiones, más centrales y con mayor influencia en las interacciones dentro de la red. Debido a que el presente trabajo muestra una visión topográfica y cuantitativa del sistema de innovación rafaelino, se propone un análisis cualitativo posterior que de luz sobre la calidad de esas interacciones.

Capacidades de resiliencia del tejido MIPYME y sistemas de actores de apoyo de municipios de la región Trifinio de El Salvador reveladas durante la crisis del COVID-19

Andrew Cummings — 2022-03-04

La crisis multidimensional desatada por la pandemia del COVID19 ha afectado profundamente los negocios de las micro y pequeñas empresas de América Latina, pero de forma diferenciada dependiendo de sus capacidades de resiliencia, de los entornos de encadenamiento y de mercados en que participan, así como las capacidades de actuación de los sistemas de actores públicos y de la sociedad civil que la apoyan de alguna u otra forma. El articulo desarrolla un marco conceptual con argumentos sobre la naturaleza de capacidades de resiliencia a escala meso territorial y micro organizacional entre MIPyMEs, sus asociaciones y encadenamiento, así como coaliciones de actores de apoyo a estas. Son retomados críticamente en la discusión de caracterización analítica de las capacidades de resiliencia demostradas en la práctica de los sistemas territoriales de actores, frente a la ruptura ocurrida por la crisis multidimensional del COVID-19 en las dinámicas de DeT los tres municipios de la zona del Trifinio de El Salvador. Retoma resultados de una investigación aplicada realizada con el objetivo de conocer los efectos de las medidas de mitigación del COVID19 en el tejido de las MIPYME de estos municipios en 2020.

Un aspecto de la gobernación híbrida en plataformas multilaterales digitales en pequeña escala

José Luis Pellegrini — 2022-03-04

En este trabajo se analiza, con una perspectiva derivada de la Economía de los Costos de Transacción, el modo en que las plataformas multilaterales digitales (PMD) en pequeña escala afilian a parte de sus usuarios realizando inversiones específicas de esta transacción y creando estructuras de gobernación híbridas (esto es, que combinan características de la gobernación jerárquica y de mercado). Este un comportamiento diferente del generalmente analizado por los principales autores que se ocupan de las PMD desde el punto de vista de la teoría económica, que no tratan el fenómeno de la afiliación o bien, entiende que las inversiones asociadas con esta son realizadas por los usuarios de la plataforma solamente. Previamente, se pasa revista a los principales aportes de lo que puede considerarse la corriente principal de la teoría económica que se ocupa de las PMD y de algunas contribuciones recientes, influidas por la economía de los Costos de transacción. El comportamiento descripto más arriba se observa en los resultados de un estudio multicaso de PMD en pequeña escala con sede en la ciudad de Rosario, República Argentina.

A heterogeneidade estrutural e a desigualdade produtiva entre os portes da indústria de transformação brasileira

Ariana Cericatto da Silva — 2022-03-04

Em geral, há diferenças de produtividade significativas entre pequenas, médias e grandes empresas, o que é um dos elementos da heterogeneidade estrutural que caracteriza as estruturas produtivas e que tende a ser mais acentuada nos países em desenvolvimento. Neste artigo, apresenta-se um panorama da indústria de transformação brasileira no período de 1997 a 2018 e se examinam indicadores que evidenciem a manifestação da heterogeneidade estrutural e aspectos de disparidade entre os portes das empresas e suas relações setoriais. Para isso, além da análise descritiva, utilizou-se de indicadores como o coeficiente de variação e o índice de Gini. A partir da análise, pode-se concluir que o aumento de produtividade do trabalho das empresas de pequeno porte no período mais recente (2007-2018) promoveu uma pequena redução da heterogeneidade estrutural entre os portes de empresas. No entanto, os resultados dos indicadores não demonstram redução de heterogeneidade estrutural intra porte.