Centro de documentación e investigación Daniel Vidart
una mirada desde la gestión en las organizaciones
DOI:
https://doi.org/10.58312/2591.3905.v7.n10.40538Palavras-chave:
Gestión de la información, Planificación estratégica, Centro de documentación, Organización, UruguayResumo
Con el objetivo de brindar un acercamiento a la gestación de una novel organización, se presenta el caso del Centro de documentación e investigación Daniel Vidart en la ciudad de Paysandú (Uruguay). Nos proponemos aportar información sobre el mencionado centro, desde una mirada vinculada con gestión de la información en las organizaciones, aspecto poco abordado a la hora de hacer foco en el desarrollo de las unidades de información. Se plantea la ruta metodológica que cimenta el trabajo realizado y se presentan resultados de la investigación. Para finalizar se brindan recomendaciones tendientes a poner en valor la organización, apostando a la implementación de un plan estratégico.
Downloads
Referências
Alarcón, P. & Lai, R. (2007). Identidad, roles profesionales y formación académica en trabajo social: el caso de la Universidad de Magallanes. 46. http://www.umag.cl/biblioteca/tesis/alarcon_paz_2007.pdf
Arocena, J. (2010). Las organizaciones humanas, de la racionalidad mecánica a la inteligencia organizacional. Universidad Católica.(Montevideo).
Bertalanffy. L. (1968). Teoría General de los Sistemas. Fondo de cultura Económica http://fad.unsa.edu.pe/bancayseguros/wp-content/uploads/sites/4/2019/03/Teoria-General-de-los-Sistemas.pdf
Gerry, J. y Kevan, S. (1999). Dirección Estratégica. Pearson Educación
García. T, Cano, M. (s.f). El foda: Una técnica para el análisis de problemas en el contexto de la planeación en las organizaciones. https://www.uv.mx/iiesca/files/2013/01/foda1999-2000.pdf
Hernández Sampieri, R. y Mendoza, C. (2018). Metodología de la investigación. Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta. McGraw Hill.
Homulus, P. (1990). Museums to libraries: a family of collecting institutions. Art libraries journal, 15(1), 11-13.
Mintzberg, H. and Waters, J.A. (1985), Of strategies, deliberate and emergent. Strat. Mgmt. J., 6: 257-272.
Calapiña, E., Chuquilla, J., Toapanta, J. Planning, S. (2019). La planificación estratégica y la prospectiva, semejanzas y diferencias: una revisión de literatura de los últimos 20 años. Revista electrónica TAMBARA, 9(54), 742-759. https://tambara.org/wp-content/uploads/2019/09/6.LA-PLANIFICACI%C3%93N-ESTRAT%C3%89GICA-Y-LA-PROSPECTIVA_toapanta_FINAL-FINAL.pdf
Ponjuán Dante, G. (2011). La gestión de información y sus modelos representativos. Valoraciones. Ciencias de la Información, 42, (2), 11-17. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=181422294003
Schein, E. (1988). La cultura empresarial y el liderazgo. Una visión dinámica. Plaza & Janes Editores.
Stagnaro, D., Camblog, J., Nicolino,J. (2012). El manual de procedimiento: ¿Quién, que, como y cuando?. UNGS https://wac.colostate.edu/docs/books/encarrera/stagnaro.pdf
Tapinos, E., Dyson R.G., Meadows, M. (2005).The impact of performance measurement in strategic planning. International Journal of Productivity and Performance Management 54(5/6), 370-84.
Velásquez V., F. (2000). El enfoque de sistemas y de contingencias aplicado al proceso administrativo. Estudios gerenciales 16(77), 27-40 http://www.scielo.org.co/pdf/eg/v16n77/v16n77a02.pdf
Velásquez Contreras, A., (2007). La organización, el sistema y su dinámica: una versión desde Niklas Luhmann. Revista Escuela de Administración de Negocios, (61), 129-155. https://www.redalyc.org/pdf/206/20611495014.pdf
Vivarelli, M. (2016). Luoghi comuni della memoria: Modelli e pratiche di integrazione per biblioteche, archivi, musei. [Presnetación Power Point]. http://www.mab-italia.org/index.php/comitatati/piemonte/item/download/12_542a71df0314e660b3bc4f5d6b48bf31