EMBRAPII: Promoción de la interacción universidad-industria y la innovación tecnológica industrial en Brasil

Autores/as

  • Jorge Guimarães Diretor-Presidente da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial –EMBRAPII

DOI:

https://doi.org/10.61203/2347-0658.v11.n2.38432

Palabras clave:

Desarrollo Tecnológico, Innovación Industrial Abierta, Financiamiento no reembolsable

Resumen

El artículo discute el desarrollo de la ciencia y la tecnología en Brasil, caracterizado por un fuerte contraste entre el desarrollo científico y la evolución de la innovación tecnológica, situación común en los países de América Latina, donde la gran mayoría de las industrias no tienen centros de I+D y no implementan innovación abierta. En Brasil, el desafío lo ha enfrentado la Empresa Brasileña de Investigación e Innovación Industrial (EMBRAPII), institución privada creada en 2013 y reconocida como Organización Social (OS) por el Gobierno Federal, con la cual mantiene compromisos a través de un Acuerdo de Gestión, para la misión de aplicar recursos oficiales, compartiendo riesgos y costos en el desarrollo de los proyectos de las empresas. Participan grupos de investigación de universidades y otras instituciones constituyendo Unidades EMBRAPII (UEs), autorizadas para suscribir contratos de I+D+i con empresas. Actualmente existen 76 UE con cerca de 6.000 investigadores, desarrollando 1.560 proyectos, contratados por 1.081 empresas por un total de R$ 2,14 mil millones aplicados, de los cuales 49,1% proviene de empresas, 32,7% recursos no reembolsables de EMBRAPII y 18,2% de la contribución económica de la UE. La rápida evolución del modelo se debió a las características de agilidad, flexibilidad y falta de burocracia, así como a la disponibilidad de grupos de investigación altamente calificados en las UE y la decisión de compartir riesgos y cofinanciar proyectos. La confianza y la adhesión de las empresas son facilitadas por la condición de Organización Social cuya misión es promover la competitividad de las empresas apoyando la innovación industrial en Brasil. También se destaca el desarrollo de proyectos de empresas brasileñas en cooperación internacional con empresas y organismos de varios países, abriendo posibilidades para la exploración de acciones conjuntas en el espacio MERCOSUR.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Jorge Guimarães , Diretor-Presidente da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial –EMBRAPII

Diretor-Presidente da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial–EMBRAPII (2015-atual). Graduado em Medicina Veterinária, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro; Doutorado em Bioquímica, Escola Paulista de Medicina-UNIFESP;  Pós-Doutorado, National Institutes of Health (NIH), EUA. Atuou como Professor em diversas universidades brasileiras, sendo Professor Emérito da UFRJ, da UFRRJ, da UFF, da UFRGS e Doutor Honoris Causa da Universidade de Nottingham (UK), da USP e de diversas outras universidades brasileiras. Exerceu por dois períodos a Presidência da Sociedade Brasileira de Bioquímica e Biologia Molecular. Publicou cerca de 170 artigos científicos sobre enzimas proteolíticas e peptídeos que interferem no processo  da coagulação, da hemostasia e da trombose. Formou mais de 30 mestres e doutores. Foi Diretor Binacional do Centro Brasil-Argentina de Biotecnologia (1997-1999); Diretor do CNPq (1990-1994;  Secretário da SETEC/MCT 2003; Presidente da CTNBio (2003-2005) e Presidente da CAPES (2004-2015). Recebeu honrarias, homenagens e prêmios de diversas instituições e as Medalhas do Mérito Científico dos Governos da Argentina e da França e a Grã-Cruz da Ordem do Mérito Científico do Governo Brasileiro. É Pesquisador Sênior do CNPq e Membro Titular da Academia Brasileira de Ciências. 

Citas

Andrade, E., Leitão Neto, N., Alencar, R., Alves, J., Almeida, L. (2015). A Embrapii como política de inovação: uma análise exploratória. Disponível em: https://www.researchgate.net/publication/308928503_A_Embrapii_como_politica_de_inovacao_uma_analise_exploratoria?.

Bush, V.(1945). Science: The Endless Frontier. Washington: Government Printing Office.

CAA (2021). Relatório EMBRAPII.

Chesbrough, H. W. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. United States: Harvard Business Press.

EMBRAPII (2020). Relatório Anual. Disponível em: https://embrapii.org.br/wp-content/images/2021/09/Relatorio-Anual-2020_EMBRAPII.pdf

EMBRAPII (2021). Relatório Anual. Disponível em: https://embrapii.org.br/wp-content/images/2022/10/Relatorio-Anual-2021_EMBRAPII.pdf

Etzkowitz, H. & Zhou, C. (2017). Hélice Tríplice: inovação e empreendedorismo universidade-indústria-governo. Estudos avançados, 31(90), 23-48.

Gomes de Oliveira, J. F. & Guimarães, J. A. (2019). Building Trust in Innovation. The Case of EMBRAPII. Em Elisabeth B. Reynolds; Ben Ross Schneider and Ezequiel Zylberberg, (eds). Innovation in Brazil. Advancing Development in the 21ST Century. Routledge: New York.

Global Innovation Index (GII, 2021). Publicação: The World Intelectual Property Organization (WIPO), Brazil

Gordon, J. L. & Stallivieri, F. (2019). Embrapii: um novo modelo de apoio técnico e financeiro à inovação no Brasil. Revista Brasileira de Inovação, 18, 331-362.

Guimarães J. A. & Frey, M. C. (2022). Contribuição da EMBRAPIIL na promoção da inovação industrial no Brasil. Em J. Piqueira & L. S. Leal Filho (Orgs) Engenharia, Inovação e Desenvolvimento Sustentável. Academia Nacional de Engenharia. Ateliê Editorial, Cotia, São Paulo, SP, Brasil, 147- 153.

Gruber, J. & Johnson, S. (2019). Jump-Staring America. How breakthrough science can revive Economic growth and the American Dream. New York, USA: Public Affairs – Hachette Book Group.

Haeffner, C., Zannotto, S. R, Nader, H. B. & Guimarães, J.A. (2019). Contrasting high scientific production with low international cooperation. The Brazilian case. In: Suad Kunosic & Enver Zerem (eds). Scientometrics Recent Advances. London: IntechOpen, 93-111.

Mazzucatto, M. (2014). O Estado Empreendedor. Desmascarando o mito do setor público vs. setor privado. São Paulo, Brasil: Portfolio-Penguin.

SRInFO, EMBRAPII (2021). Disponível em: https://embrapii.org.br/institucional/

SRInFO, EMBRAPII (2022). Disponível em: https://embrapii.org.br/institucional/

Stal, E., Nohara J. J., Freitas Chagas Jr, M. (2014). Os conceitos da inovação aberta e o desempenho de empresas brasileiras inovadoras. Revista de Administração e Inovação (RAI), 11, (2), 295-320.

UNESCO (2019). Institute for Statstics.

Zanotto, S. R., Haeffner, C. & Guimarães, J. A. (2016). Unbalanced international collaboration affects adversely the usefulness of countries’ scientific output as well as their technological and social impact. Scientometrics, 109 (3), 1789-1814.

Descargas

Publicado

31.07.2022

Cómo citar

Guimarães , J. . . (2022). EMBRAPII: Promoción de la interacción universidad-industria y la innovación tecnológica industrial en Brasil. Integración Y Conocimiento, 11(2), 62–73. https://doi.org/10.61203/2347-0658.v11.n2.38432

Número

Vol. 11 Núm. 2 (2022): Integración y Conocimiento

Sección

Dossier

Licencia

Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.

Aquellos autores/as que tengan publicaciones con esta revista, aceptan los términos siguientes:

  1. Los autores/as conservarán sus derechos de autor y garantizarán a la revista el derecho de primera publicación de su obra, el cuál estará simultáneamente sujeto a la Licencia de reconocimiento de Creative Commons que permite a terceros compartir la obra siempre que se indique su autor y su primera publicación en esta revista.
  2. Los autores/as podrán adoptar otros acuerdos de licencia no exclusiva de distribución de la versión de la obra publicada (p. ej.: depositarla en un archivo telemático institucional o publicarla en un volumen monográfico) siempre que se indique la publicación inicial en esta revista.
  3. Se permite y recomienda a los autores/as difundir su obra a través de Internet (p. ej.: en archivos telemáticos institucionales o en su página web) después de la publicación del artículo, lo cual puede producir intercambios interesantes y aumentar las citas de la obra publicada. (Véase El efecto del acceso abierto).