Modelo de análise multicritério para a aquisição de empresas no exterior: um estudo na empresa fras-le s.a.
Palabras clave:
processo de internacionalização de empresas, aquisição de empresas no exterior, análise multicritério, analytic hierarchy process (AHP)Resumen
O presente trabalho apresenta um modelo de análise para aquisições de empresas no mercado externo, tomando como base um estudo em uma empresa brasileira (Fras-le S/A). A empresa, que atua na produção de materiais de fricção, é considerada a maior da América Latina nesse segmento e pretende aumentar sua participação no mercado global, adotando, entre outras estratégias, a aquisição de empresas no mercado externo. O artigo começa com uma revisão da literatura, visando caracterizar as possíveis formas de atuação em mercados externos, dando ênfase nas modalidades de Fusão e Aquisição. A seguir, são apresentadas as principais técnicas, tradicionais e contemporâneas, de análise de empresas alvo de aquisição, destacando-se o método de análise multicritério denominado Analytic Hierarchy Process (AHP).
Também são discutidos os fatores críticos a serem considerados na avaliação das empresas a serem adquiridas. Após o estudo sobre as principais variáveis ligadas ao processo de aquisição de empresas, é desenvolvido um modelo de apoio à tomada desse tipo de decisão para a empresa em estudo. Após a aplicação do modelo a um processo de aquisição em andamento na empresa, são apresentados e discutidos os resultados obtidos, com vistas a orientar futuras aplicações do modelo.
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