Análisis del presupuesto basado en actividades como herramienta de gestión para la toma de decisiones en la UNC
Palabras clave:
Presupuesto, Actividades, Gestión, Toma de Decisiones, ODSResumen
La elaboración de presupuestos, y su control es fundamental en toda organización con o sin fines de lucro pero también gubernamental a fin de realizar un control de gestión adecuado de las acciones que se llevan a cabo en la misma. Existen distintos tipos de presupuestos que se pueden realizar; en el presente trabajo desarrollamos el marco teórico del presupuesto basado en actividades. Analizamos los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de la ONU, ya que consideramos que son de aplicación necesaria en toda organización, ya que la Responsabilidad Social es fundamental en la actualidad de Argentina y el mundo. Este trabajo ha sido realizado considerando a la Secretaría de Extensión Universitaria de la UNC, hemos analizado su situación actual en relación a tres actividades que la misma desarrolla y al presupuesto que se gestiona para el cumplimiento de los objetivos. Luego realizamos una propuesta de intervención a través de la elaboración de un presupuesto basado en actividades, el que consideramos, dada la realidad de la Secretaría, se adapta para una mejor gestión de los recursos y la toma de decisiones.
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