Más allá del mito: la construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en la organización PRT-ERP

Autores/as

  • Marco Iazzetta Universidad Nacional de Rosario

DOI:

https://doi.org/10.31050/re.v0i34.13333

Resumen

El presente trabajo tiene por objeto analizar el proceso de construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en el PRT-ERP. Para ello abordaremos, en un primer momento,
su enfrentamiento con los sectores internos de la organización denominados «morenistas» y «neomorenistas», el cual trajo aparejado la promoción de un estilo de militante
más práctico que teórico. Posteriormente, nos referiremos al culto a la personalidad que se gestó en la organización bajo la creencia de que el Secretario General era el arquetipo del
«hombre nuevo» de Ernesto Guevara. Finalmente, haremos hincapié en los procedimientos que utilizó para fortalecer su posición, desviar la discusión y las críticas.

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Biografía del autor/a

Marco Iazzetta, Universidad Nacional de Rosario

Doctor en Ciencia Política por la Universidad Nacional de Rosario. Becario posdoctoral del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas.

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Publicado

2016-02-12

Cómo citar

Iazzetta, M. (2016). Más allá del mito: la construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en la organización PRT-ERP. Estudios Digital, (34), 13–28. https://doi.org/10.31050/re.v0i34.13333