Una mirada reflexiva sobre técnicos que se dedican a la actividad caprina en el noroeste Cordobés
Palabras clave:
técnico, pequeño productor, producción caprina, lazos de reciprocidad, poderResumen
El presente trabajo tiene como objetivo realizar una mirada reflexiva sobre los vínculos que se generan en la relación técnicos- pequeños productores que se dedican a la actividad caprina en el noroeste cordobés. Se elaboró a partir de una experiencia de extensión interdisciplinaria, donde se realizaron entrevistas y seguimiento de rutinas desarrolladas por extensionistas, incluyendo nuestras propias prácticas como tales a terreno. La relación vincular establece lazos de reciprocidad entre ambos agentes sociales; éstos influyen tanto en el grado de apropiación de tecnologías por parte de los pequeños productores, cuanto en la forma de concebir la asistencia técnica. Los lazos se consolidan cuando los técnicos viven en el mismo territorio que los pequeños productores; cuando están en permanente contacto con ellos, cuando son las voces visibles de sus necesidades, intereses y motivaciones, cuando poseen la capacidad de negociación y concertación y cuando ponen en juego capacidades empáticas y comunicativas acordes a las características del grupo. Los técnicos con estas características, permiten que los pequeños productores estén más propensos a desarrollar propuestas productivas que les garanticen su reproducción social como grupo. De esta manera, al interior de la dinámica grupal, se van gestando mandatos, contratos y negociaciones –muchas veces implícitos- que van dando origen a un tipo de cultura (urdimbre de significaciones que toda sociedad crea y le permite reconocerse como tal) e identidad propia de ese grupo de técnicos y pequeños productores. Dicha cultura se configura a partir de la naturalización y legitimación de normas y prácticas sociales que forman parte de su vida cotidiana y que les garantizan seguridad a la subsistencia productiva. También, se entretejen redes de poder (en tanto relación social) visibles e invisibles, muchas veces, generadoras de conflicto. En estas tramas se van diferenciando posicionamientos de los técnicos para resolver los conflictos. Están quienes enfrentan en forma individual el problema, para luego solucionarlo; quienes re-elaboran el problema conjuntamente con el grupo, para darle una solución; y quienes eluden el problema, lo niegan y por lo tanto no lo consideran como tal. En este último caso, el grupo de pequeños productores siente inseguridad y desconcierto ante el técnico en quien depositó su confianza. Por lo tanto, las relaciones vinculares se van desvaneciendo, debilitando y en algunos casos desapareciendo, a diferencia de los dos primeros casos en que el grupo sigue confiando en él, y fortaleciendo los vínculos que sirven de base en los procesos de intervención.
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