Los indicadores propuestos para el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard): Aplicación a la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Córdoba

Autores/as

  • Cintia Perrulli Universidad Nacional de Córdoba, Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas y Administración (Córdoba, Argentina)
  • Walter Pereyra Universidad Nacional de Cordoba, Facultad de Ciencias Económicas (Córdoba, Argentina)
  • Silvana Batistella Universidad Nacional de Cordoba, Facultad de Ciencias Económicas (Córdoba, Argentina)

Palabras clave:

Universidad Pública, Alineación Estratégica, Cuadro de Mando Integral

Resumen

El presente trabajo de Investigación tiene por finalidad la aplicación del instrumento “Cuadro de Mando Integral” a la Facultad de Ciencias Económicas dependiente de la Universidad Nacional de Córdoba. La finalidad es lograr un mecanismo que dará forma y operatividad al “Plan de Desarrollo Institucional”. Para ello se propone desarrollar una herramienta cuya propuesta superadora es justamente integrar la organización a través de un enfoque causal que relaciona indicadores de diferentes perspectivas que permitan visualizar si la Facultad se encamina hacia sus objetivos estratégicos, en qué grado lo está logrando y qué aspectos aún resultan deficitarios para conseguirlo.

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Publicado

05-04-2023

Cómo citar

Perrulli, C., Pereyra, W., & Batistella, S. (2023). Los indicadores propuestos para el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard): Aplicación a la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Córdoba. Documentos De Trabajo De Investigación De La Facultad De Ciencias Económicas (DTI-FCE), (3), 1–29. Recuperado a partir de https://revistas.unc.edu.ar/index.php/DTI/article/view/40610

Número

Sección

Contabilidad