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Córdoba - Argentina - Una experiencia de gestión
En sus escritos Jordi Borja parece hacer alusión directa la experiencia de gestión
urbana municipal que desarrollamos durante cuatro años, hasta diciembre de 2007,
en la Subsecretaría de Planicación e Integración Urbana de la ciudad de Córdoba.
Pudimos entonces vericar en el terreno las claves de los problemas que una admi-
nistración local enfrenta cuando se propone priorizar el bien común en lo que respecta
al ordenamiento territorial, al respeto por el ambiente y por el patrimonio urbano arqui-
tectónico, y en la participación ciudadana activa en la construcción de la ciudad.
Córdoba, cercana al millón y medio de habitantes (INDEC 2022)3, no es ajena a
lo que Borja dene como inestabilidades y discontinuidades en las políticas urba-
nas. A inicios del siglo XXI la ciudad sufrió el impacto de políticas neoliberales que la
afectaron gravemente. El resultado fue un escenario de carencias en la provisión de
servicios básicos, discrecionalidad en la aplicación de las normas a favor de sectores
del desarrollismo urbano, colapso del transporte público, conictividad ciudadana por
excesos en la construcción y extensión irracional de la mancha urbana.
En nuestra gestión nos propusimos, como objetivos principales, reinstalar acciones
de planicación territorial para preservar el área rural productiva del avance de los
usos residenciales, promover la densicación selectiva al interior de la trama urbana y
el fortalecimiento y renovación de las áreas pericentrales vacantes por desafectación
de usos industriales, en el marco de una visión integral de la ecuación económica de
la ciudad. Con esos propósitos ejecutamos, entre otras, las siguientes acciones:
* Se pusieron en vigencia normativas para el Área Rural de la ciudad a n de pre-
servar la zona agrícola bajo riego, restringiendo la posibilidad de localizar countries en
el sector. Se estableció una franja de transición entre lo urbano y lo rural y disposicio-
nes especícas de protección a la salud de la población.
* Para un sector del Área Central, el cual había concentrado la mayor inversión en
edicación en décadas anteriores (Nueva Córdoba), se establecieron medidas como
la obligación de proveer estacionamientos, el incremento de la dimensión mínima de
los departamentos y la regulación en la dotación de ascensores, buscando mejorar las
condiciones de vida de los habitantes de la zona.
* Se elaboraron estrategias de desarrollo urbano al interior de la ciudad construida,
abriendo posibles frentes de inversión inmobiliaria alentando el completamiento de
áreas vacantes (Portal del Abasto).
3 Córdoba Capital, segunda ciudad del país en términos poblacionales, registró una población de 1.467.867
habitantes. Censo Nacional de Población y Vivienda 2022.